人才战略

人才团队的组建:
        分专业对战略人才实行基于业务盘点和人才盘点的专门规划,组建不同专业的战略人才团队,占比达到25%。按照专业能力、行业影响等因素分别组建领军人才团队、专家人才团队、骨干人才团队、新锐人才团队。

人才队伍全生命周期的管理:
        对战略人才实行人才规划、人才遴选、人才培养、人才使用、人才激励全生命周期的闭环管理。

人才的激励:
        双通道的职位体系设计,打开专业序列晋升通道,为公司贡献突出的人才,给予职级快速晋升等有效激励。

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